沃思測(cè)控-寧波創(chuàng)捷

企業(yè)交流學(xué)習(xí)

企業(yè)管理人員如何做好中堅(jiān)力量？

為了開(kāi)拓視野、學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理方法，沃思測(cè)控的中高層管理團(tuán)隊(duì)在2023年5月24日-28日來(lái)了一場(chǎng)“說(shuō)走就走”的旅行。

本次行程目的地是專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)零部件生產(chǎn)線制造商——寧波創(chuàng)捷自動(dòng)化有限公司，沃思測(cè)控在創(chuàng)捷自動(dòng)化進(jìn)行了為期4天的企業(yè)交流與學(xué)習(xí)，雙方團(tuán)隊(duì)成員在本次交流溝通中“取其精華”，互相學(xué)習(xí)，汲取到了很多優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。

5月24日，唐總帶領(lǐng)沃思測(cè)控的銷(xiāo)售、市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量、項(xiàng)目、研發(fā)、技術(shù)等部門(mén)管理者，一行17人正式開(kāi)始了本次行程。

5月25日，經(jīng)過(guò)一夜的休整，沃思的管理者們滿懷期待，神采奕奕地開(kāi)始了在創(chuàng)捷的交流與學(xué)習(xí)。

沃思總經(jīng)理唐總做團(tuán)隊(duì)介紹

本次會(huì)議沙龍以做好中堅(jiān)力量為主題，重點(diǎn)圍繞“創(chuàng)捷科技快速發(fā)展的關(guān)鍵因素、如何做好成本管理”展開(kāi)。在會(huì)議中，沃思團(tuán)隊(duì)成員們踴躍發(fā)言，積極探討，受益頗多。

《做好中堅(jiān)力量》會(huì)議沙龍

每日內(nèi)部交流會(huì)

集體活動(dòng)——徒步

4天的交流學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，直到離開(kāi)的那一刻大家才驚覺(jué)時(shí)間的流逝竟如此快速。相處的時(shí)間雖然短暫，沃思與創(chuàng)捷的團(tuán)隊(duì)成員們對(duì)彼此的印象卻非常深刻。在本次交流學(xué)習(xí)中，雙方企業(yè)不僅相互學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，還為彼此日常管理中的難題提供了更多解題思路和方法借鑒。

致創(chuàng)捷同仁的一封信

感謝創(chuàng)捷為沃思提供了本次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在今后的發(fā)展中，雙方企業(yè)將繼續(xù)保持良好的溝通合作關(guān)系，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。